Företagare: Skapa "Krispärmen" Innan något händer

INNAN det kan bli en Kris i Företaget ska du ordna en s.k. "Krispärm", En med pappersflikar. Att snabbt kunna lyfta fram, slå upp och agera. Ha inte bara i datorn och mobilen (de kanske inte fungerar). När saker inträffar hinner du inte börja planera.
1. Flik "Affärsplan". Det börjar gunga. Vad har du för alternativ planering?
2. Flik "Pengakris". En större kund betalar inte. Vilka kan hjälpa till med pengar? Namn, mailadresser, telefonnummer.
3. Flik "Problem med leverantör". En leverantör slutar leverera. Vad har du för alternativ?
4. Flik "Nyckelperson". Plötsligt blir den där viktiga sjuk eller slutar. Vilka kan du få hjälp av? Namn, mailadresser, telefonnummer.
5. Flik "Maskiner". Datorn eller annan maskin brakar ihop. Var får du hjälp? Namn, mailadresser, telefonnummer.
6. Flik "Hot/Skador". Ditt Företag, eller Du och din familj utsätts för skador eller hot/annat brott. Var får du hjälp? Namn, mailadresser, telefonnummer.
7. Flik "Myndighetskontakter". Namn, mailadresser. telefonnummer.
8. Flik "Media". Någon har kontaktat pressen angående dig eller ditt företag. Allvarliga fel, som ni påstås ha gjort. De flesta journalister är seriösa, men de sitter inte och väntar en vecka på att du ska svara. Tänk ut en plan INNAN. Att anlita en skicklig kommunikatör? Du är inte själv proffs att kontakta media och du kanske blir arg, irriterad. En kommunikatör vet hur media fungerar. I fliken: Namn, mailadress, telefonnummer. Garanterat hinner du inte planera när mediadrevet drar igång. Eller helt vanliga positiva kontakter med media, att ordna bra information på olika ställen. En kommunikatör kan detta.  
9. Andra viktiga punkter för dig och ditt företag. Gör pappersflikarna. Bra och lätt att slå upp. 

Kommentarer

Skicka en kommentar

Populära inlägg i den här bloggen

Ert Team: Det finns INGA "enkla jobb"

 En del politiker och vissa andra svänger sig med begreppet "enkla jobb". Men alla i ett Företag är viktiga länkar i samarbetskedjan. I Sverige finns ca. 1.100.000 Företag. 97 procent av dessa har mellan 1 och 9 anställda. Små och medelstora företag har mellan 1och 249 anställda. De utgör 99,9 procent av alla Företag.  Företagen kan omöjligt ha kostnader för någon som inte behövs. Tar man bort en eller två länkar, så fungerar inte heller samarbetskedjan.  Därför: Skapa Teamet Smart. Tala om för alla att de är viktiga för Företaget. Alla ska känna sig stolta över att de behövs samt är viktiga delar i helheten.  Så kontentan: Använd ALDRIG det dåliga begreppet "enkla jobb".  Vi i Responsring Group: Jurister och Ekonomer med mångåriga yrkeserfarenheter från advokatbyråer, revisionsföretag, banker, organisationer och företag. Kontakt: responsringgroup@gmail.com 
Läs mer

Presentation Responsring Group och Ingemar H. Drogell

RESPONSRING GROUP:  Sam arbetande Jurister och Ekonomer,  med   mångåriga yrkeserfarenheter från advokatbyråer, revisionsföretag, bank, företag, organisationer.  Assisterar: Företag, Företagare, Privatpersoner,   Organisationer. kontakt mail: responsringgroup@gmail.com Gru ndat 1995. Ordförande:    Ingemar H. Drogell. Kronologiskt: Biträdande Jurist, Zedendahls advokatbyrå, Dalarna under tre år. Bankjurist Handelsbanken, först regionhuvudkontoret i Umeå, sedan utlandsavdelningen i Stockholm under tre år. Därefter advokat och delägare i Juristhuset, Stockholm ett flertal år Försvarsadvokat i brottmål, ombud för ungdomar i LVU ärenden, affärsjuridik i Sverige och internationellt. Styrelseuppdrag. samt engagemang i det psykologiska försvaret i Sverige.  Efter Juristhuset engagerad som bolagsjurist i olika branscher bl.a. media. Affärsjuridik i Sverige och internationellt. Engagemang i det psykologiska försvaret i Sverige.   Intressen:...
Läs mer

Styrelsearbete ?! Ett måste !

 Är du ansvarig i en Förening? Organisation? Eller Företag?  1. Oavsett om du är ensam i styrelsen, eller ni är fler, så har du mycket information och beslut i din hjärna. Du får INTE enbart ha informationen i din hjärna.  2. Boka in styrelsemöten, ett för varje månad: januari, februari, mars, april, maj, juni, augusti, september, oktober, november, december. Även om du är ensam i styrelsen. 3. Skriv dagordning. 30 % ska gälla vad som varit. 70 % vad som planeras framöver.  4. Skriv protokoll. Är du ensam, skriv själv. 5. Ha INTE protokollet enbart i datorn. Skriv ut det, lägg in dokumentet i en pärm: "Styrelseprotokoll". Ställ pärmen på säker plats.  6. Bestäm vilka som ska ha tillgång till pärmen "Styrelseprotokoll".  7. Lyft fram pärmen "Styrelseprotokoll" minst en gång per vecka. Gå igenom vad som är planerat.  8. Sluta ha allt endast i ditt eget huvud. Det är en katastrof, om du skulle bli sjuk och borta en längre tid. Andra måste kunna or...
Läs mer